技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。于是，能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业的稳定发展与成长。

　　本课程将通过如下培训，指导专业技术干部走向成功管理之路。

　　　管理概论
　　　专业技术干部转型管理的角色定位
　　　六项管理技能概述
　　　　一、时间管理技巧
　　　　二、高效沟通技巧
　　　　三、人际关系技巧
　　　　四、激励能力提升
　　　　五、会议管理技巧
　　　　六、团队建设与团队精神
　　　管理者的四项基本能力
　　　　一、计划与决策
　　　　二、组织与分派
　　　　三、领导与激励
　　　　四、控制与纠正